A transformação começa onde a consciência encontra o desconforto.
A maioria das organizações evita esse lugar. Nós escolhemos começar aí.
A transformação organizacional não é sobre organigramas ou reestruturações.
É sobre pessoas, relações e os padrões invisíveis que moldam a forma como pensamos, sentimos e agimos.
E os sinais são claros, Não como problemas. Como convites à evolução:
Burnout
A exaustão é um sinal coletivo. 76% dos colaboradores experienciam burnout com alguma frequência; 1 em cada 4 sente-se esgotado “muito frequentemente” ou “sempre”.
(McKinsey, Gallup)
Silagem
A desconexão quebra a coerência. 83% dos executivos afirmam que os silos limitam a colaboração, o que gera esforços duplicados, confusão e desengajamento.
(MIT Sloan Management Review)
Desmotivação
Falta significado. Apenas 23% dos colaboradores a nível global estão verdadeiramente envolvidos no trabalho e o número desce ainda mais em contextos híbridos ou incertos.
(Gallup State of the Global Workplace, 2024)
Perda de Confiança
A confiança é a moeda da transformação. E está a perder valor. 63% das pessoas dizem não confiar na liderança para “fazer o que é certo”.
(Edelman Trust Barometer, 2023)
No AMMA Lab, vemos estes sinais como sussurros sistémicos, indicadores de onde a consciência precisa de ser restaurada. Por isso, o nosso trabalho de transformação começa com escuta profunda, mapeamento sistémico e diálogo corajoso, antes de definir qualquer solução.
A mudança começa de dentro.
Não entregamos transformação.
Co-criamos-na ao adaptarmos cada processo ao contexto, à cultura e ao nível de maturidade de cada organização.
A nossa abordagem integra ciência, estratégia e consciência para gerar mudança significativa e sustentável.
Combina:
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Ciência comportamental e desenvolvimento humano — compreender como as pessoas crescem e sustentam a mudança.
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Liderança estratégica e comunicação consciente — alinhar vozes, intenções e impacto.
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Pensamento sistémico e diagnósticos — mapear padrões que moldam comportamentos e culturas.
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Integração entre propósito, cultura e desempenho — assegurar coerência entre o que a organização acredita, dize faz.
Trabalhamos lado a lado com equipas de liderança, RH e Cultura Organizacional para construir transformação real — de dentro para fora.
No centro deste processo está o nosso Diagnóstico ORIGEM® — uma ferramenta que revela padrões, alinha expectativas e orienta o caminho para uma transformação consciente.
Quando a cultura muda, tudo muda.
A transformação acontece quando há coerência entre o que a organização Pensa, Sente e Faz.
Cada cultura é um organismo vivo e transforma-se a partir das suas próprias dinâmicas.
No AMMA Lab, trabalhamos através de quatro pilares que sustentam uma mudança real e sustentável:
Cada pilar é sustentado por métodos e diagnósticos próprios, como o ORIGEM®, o PULSE® e o HUM.AI.N Navigator, que tornam visíveis os padrões invisíveis da cultura organizacional.
Diagnósticos que Revelam o Invisível
Escutar é o primeiro passo da transformação.
Antes de agir, é preciso compreender o sistema, o que vibra, o que resiste e o que pede evolução.
Os diagnósticos do AMMA Lab foram criados para tornar visível o que ainda não foi dito: padrões de comportamento, narrativas ocultas e tensões entre propósito e prática.
A partir dessa escuta profunda, nasce um mapa de coerência, a base para qualquer transformação consciente.
ORIGEM®
Mapeia cultura, liderança e comunicação para revelar o ADN emocional e relacional da organização.
HUM.AI.N® Navigator
Mede a maturidade de interação Humano–IA, integrando ética, tecnologia e bem-estar.
PULSE®
Traduz o estado emocional da organização e mostra como o seu ritmo interno sustenta (ou bloqueia) a transformação.
Estes instrumentos não são um fim. São espelhos de consciência.
Permitem líderes e equipas ver, com clareza, onde começa a mudança.
Perguntas Frequentes
Por onde começar?
Toda transformação começa pela escuta.
Iniciamos com o Diagnóstico ORIGEM®, que nos permite identificar padrões e prioridades estratégicas e cocriar um plano de ação com a equipa de liderança.
Quanto tempo dura um processo de transformação?
A mudança acontece ao ritmo da organização.
A duração depende do ponto de partida e da profundidade de transformação desejada.
A maioria dos projetos decorre entre 3 e 12 meses, com fases claras e estruturadas de evolução.
A transformação é só para empresas grandes?
De todo. Trabalhamos com organizações de todas as dimensões, desde start-ups até grupos globais, que desejam crescer de forma sustentável e alinhar cultura, propósito e pessoas com coerência.
Como medimos o impacto da transformação?
Combinamos indicadores quantitativos e qualitativos. Cada projeto inicia e conclui com diagnósticos — como o ORIGEM®, o PULSE® e o HUM.AI.N® Navigator — que medem evolução na cultura, confiança, envolvimento e coerência sistémica.
Para além dos números, o impacto sente-se: na forma como as pessoas comunicam, decidem e lideram com presença.
O que distingue a abordagem do AMMA Lab?
Não aplicamos modelos. Criamos campos de transformação. O nosso trabalho integra ciência, estratégia e consciência, garantindo que a mudança não é imposta, mas incorporada. Apoiamos as organizações a evoluir com consciência, da estrutura ao fluxo, do controlo à coerência.